Quand faire appel à moi
- Votre responsable HSE part, et le recrutement prendra des mois.
- Un audit de certification ISO 45001 ou ISO 14001 a relevé des non-conformités majeures à lever.
- Une inspection DREAL ou un plan d'action administratif impose un rythme que l'équipe en place ne peut pas tenir.
- Un chantier ou un arrêt technique fait monter brutalement le nombre d'entreprises extérieures sur site.
- Un accident ou un presque-accident grave demande une enquête et un plan d'action solides.
Comment se déroule une mission
- Cadrage. Un échange pour définir le périmètre, les priorités, la durée et les interlocuteurs.
- Diagnostic des premières semaines. Visites terrain, revue documentaire (DUERP, plans de prévention, permis, registre réglementaire), écoute des équipes.
- Plan d'action priorisé. Ce qui est urgent, ce qui est réglementaire, ce qui améliore la culture sécurité, avec des responsables et des dates.
- Pilotage. Animation HSE au quotidien, contrôle des entreprises extérieures, indicateurs, préparation des audits et inspections.
- Passation. Un compte rendu de fin de mission et une organisation documentée que votre équipe peut reprendre.
Ce que je prends en charge
Conformité
Seveso et ICPE, ISO 45001 et ISO 14001, veille réglementaire, levée de non-conformités, préparation des inspections DREAL.
Terrain
Permis de travail, consignations (LOTO), permis feu, plans de levage, espaces confinés, travail en hauteur, zones ATEX.
Entreprises extérieures
Plans de prévention, critères HSE de sélection des sous-traitants, contrôle des habilitations, audits hebdomadaires.
Incidents et urgences
Enquêtes et analyses de causes, fiches réflexes, exercices d'urgence (POI, secours, intrusion).
Équipes
Encadrement de préventeurs et de chargés de sécurité, accueils sécurité, causeries, visites terrain.
Outils
Dalux, Enablon, Red-on-line, Power BI. Je m'adapte aux outils déjà en place sur votre site.
Exemple de mission en cours
Site chimique Seveso seuil haut, centre de la France
Levée des non-conformités majeures ISO 45001 issues de l'audit de renouvellement, refonte du registre des risques professionnels et de la veille réglementaire, contrôle des entreprises extérieures et suivi du plan d'action DREAL.
Questions fréquentes
Combien coûte un HSE Manager de transition ?
Chez BHS Consulting, la mission est facturée au temps passé, à partir de 650 € HT par jour. Le tarif final dépend de la durée, du lieu et du rythme (temps plein, rotations, présence partielle).
En combien de temps pouvez-vous démarrer ?
Je démarre en général sous quelques jours une fois le périmètre validé. Je suis disponible pour une nouvelle mission à partir de janvier 2027.
Travaillez-vous en direct ou via un cabinet ?
Les deux. Je facture en direct via BHS Consulting ou j'interviens par l'intermédiaire d'un cabinet de management de transition, selon votre organisation.
Dernière mise à jour : · Christian Backita, BHS Consulting